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下面附上一則新聞讓大家了解時事
開發金控2019年召募30名MA 向創新金融尖兵招手
開發金 (2883-TW) 為招募人才，聯合旗下子公司提前於今 (2018) 年 12 月展開儲備幹部 (MA) 徵選，預計召募 30 名 MA。開發金的菁英發展計畫 (MA Program) 分為三大階段，且認為未來三年影響台灣銀行業最大的將是純網銀和 Open Banking，因此將向創新金融尖兵招手。
為了吸引優秀人才，開發金控已於臺大、政大、成大及清大舉辦校園徵才說明會。開發金控表示，即日起至明年 2 月 18 日歡迎有志投身金融業的年輕朋友報名參與 MA 徵選，由於開發金控業務內容涵蓋壽險、商銀、證券及創投 / 私募股權，亟需各方人才，凡主動積極、具邏輯思考與問題解決能力及良好溝通能力，都是開發金控的求才對象。
代表開發金控出席校園說明會的開發金控創新科技金融處資深副總經理周郭傑對學生表示，未來三年對台灣銀行業影響最大的將是純網銀和 Open Banking。而金融創新是商業活動的根本，因為所有經濟活動都必須依賴一個活潑的數位金融體系。
周郭傑強調，創新的機會無所不在，但創新要有基因，更要有「嘗試失敗的勇氣」。年輕人需要的正是公司和環境願意給提供嘗試失敗和創新的機會，而開發金控是一個豐富的生態系，可以使年輕人發揮創意。創新更需要文化，開發金控的創新文化來自於創投，從 1930 年開始，中華開發工業銀行 (中華開發資本的前身) 的創投勇於挑戰困難不怕失敗的精神，使開發金控有更多的能力和經驗得以面對未來創新的不確定性。再加上開發金控是一個團隊，多元的業務可以使有志於金融業的年輕朋友有更多的選擇。
開發金控的菁英發展計畫 (MA Program)，分為三大階段：第一階段是認知及基礎訓練，也就是集團各事業體專業培訓；第二階段是輪調 / 專案訓練，即依人才所屬領域規劃輪調培訓；第三階段是完訓分發，將持續追蹤 MA 表現，評估未來外派之潛力。在開發金控及子公司完備的菁英發展計畫培育下，將使金融業的新鮮人邁向專業的金融尖兵。
美麗灣爭議十多年 縣長：阻地方發展
【台灣醒報記者章文、毛上仁、宋秉謙專訪】台東美麗灣度假村事件爭議長達13年，經過環團上訴環評通過無效，業者不堪曠日費時的司法時間而退出，並要求縣府賠償12億元。對此，環團認為，環評遭判決無效，是民眾與自然環境的勝利；但台東縣長黃健庭受專訪時無奈說，環評都過2次了，業者建設合乎程序，在地部落也支持，反倒是外地來的環團阻擋了台東的觀光發展，令人遺憾。
美麗灣事件是環境保育遇上地方開發議題，對於開發美麗灣，黃健庭說，最初招商度假村的目的是吸引台東青年人口回流就業，並利用台東的自然景觀優勢發展地方品牌。黃健庭表示，政府是在環評通過後，才進行招商，得標後的業者符合法規要求，以盡量不破壞環境為前提（例如污水零排放）展開建設，旨在帶動台東旅遊的發展，詎料法院接受環團抗議而喊停。
黃健庭以他國的觀光城市為例指出，每個旅遊城市都會面臨開發與環境保護的兩難，但不能因噎廢食，否則台東難以走向國際化觀光都市的道路，他指出，環評就是解決類似兩難爭議的最好工具，「環評都過兩次，業者也都投入資金及時間照規定建設，難道法院的一句環評無效就叫停業者，令12億的求償金重壓在台東縣身上。」
對於扛著環保大旗的「環團」，黃健庭批評說，多數反對美麗灣的環團都是同一批「環保人士」，也不是台東人，更不了解台東的發展現況。黃健庭直言，這些外地人自認為最正義的行動是喊停美麗灣的開發，卻沒想過一拖13年的爭議案可能導致寒蟬效應，讓台東縣空有176公里的美麗海岸線，卻沒有企業敢投資發展。
針對媒體蜂擁而來的負面報導，黃健庭無奈說，其實動工與招標的完整過程都是依照法規，只差在環團強硬卡住動工階段，但經過媒體報導後，台東縣府彷彿是聯手無良廠商、破壞美麗灣自然環境的最大兇手，黃健庭流露無限感慨。
當時反美麗灣的環團以台灣環境保護聯盟台東分會的領導人廖秋娥為首，加上長年關心環境議題的獨立公民記者林雲閣，共同關注美麗灣的興建。他們藉由環評程序的環評會議與公聽會，將美麗灣開發案的具體狀況呈現給學者與地方居民。
林雲閣認為，政府與業者不斷強調地方部落的支持意見，但忽略環評的程序正義，「環評程序不斷重啟是因，評判人員都特意避免遴選生態及人文領域的專業人士，大多選用縣府公務員或環境工程學者。」她認為，前幾次環評程序太過偏向開發取向的專家，使結果不夠有說服力。
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